中国企业全球信任度仅为33%

信用对一家企业的重要性不言而喻，在中国，虽然企业的信任度在不断提升，但根据爱德曼2016年信任度调查，中国企业全球信任度仅为33%，仍然处于不信任区间。世界是平的，中国政府也在大力推进“一带一路”建设和中国企业“走出去”。在这种形势下，信任问题为中国企业带来了很大的挑战。

在华夏邓白氏中国董事长曹小宁看来，“中国企业信用度偏低，并不等同于企业信用不良，很可能是企业在立信过程当中出了问题，导致真实的信用状况并不为外界知晓。这就要求企业有一个立信的过程，并在全球范围内让其信用状况变得更可知。”

针对中国企业当下的信用现状，曹小宁表示，建立一个跨境的征信体系非常重要，帮助企业评估彼此信誉的同时，也顺应了企业征信全球化的趋势。

征信2.0时代更需要合规经营

 “进入征信2.0时代后，企业更需要合规经营。”

曹小宁解释，在征信1.0时代，大家更多地在谈企业信用报告的重要性，而到了如今的2.0时代，如果企业不合规，企业信用就不会好。比如，企业不会简单地因为按时还钱就取得好的信用，在还钱过程中，在经营收入取得过程中，以及在支出钱的时候是否合规也都会影响它最终的信用评估。

曹小宁透露，在进入信用发展快车道之后，合规业务已经成为华夏邓白氏目前增长最快的业务板块。华夏邓白氏着眼于对企业的第三方合作伙伴进行合规审查和评估，其合规业务既依托邓白氏已有的最大的全球商业信息数据库，也会通过其他途径—如全球专门的一些负面信息搜索数据库，来对数据进行交叉比对。

立信不只是企业自己的事，还包括对关联企业的把控

在企业全球化的过程中，企业间的依存度非常高，所以企业信用不能只靠自己去立，同时它还要对自己相关联的企业信用有所把控。数据显示，2015年，76%的企业至少经历过一次以上的供应链中断，造成了巨大的经济损失，其中，40%的供应链中断是由二、三级供应商导致的。但超过75%的企业并不了解其二级供应商，超过90%的企业无法预知二、三级合作伙伴的风险。

在这种情况下，企业亟需转变思维，主动建立起一套供应商风险管控机制，在一级供应商管理的基础上应该更进一步，深挖二、三级供应商风险。将“事后补救”策略转变为 “事前预防”策略，将风险遏制在发生之前，避免不必要的经济损失，为企业生存提供长久保障。

针对这一问题，华夏邓白氏倡导通过溯源分析来深挖多层级的供应商风险。同时，华夏邓白氏不只强调“供应链”，更重视对“价值链”的思考。换句话说，除了多层级供应商以外，华夏邓白氏还会把客户的客户、客户的供应商、供应商的客户等加入考虑的范畴。对一个机构而言，围绕它产生的各种复杂的商业联结和互动都是有价值的。理解这些商业联结和互动所带来的风险和机遇对企业增长至关重要。

全球视角下的中国企业征信市场

“从全球眼光来看，企业征信市场其实是非常有限的。现实是，全球企业征信市场规模也就是几百亿人民币，盘子本身就那么大，中国不可能比全球市场规模还大。”

曹小宁认为，企业征信在全球已经发展了近200年，这是一个很稳定的市场，且专业化和集中化程度很高。以美国为例，美国的企业征信市场是发展最规范的一个市场，包括政府法律法规的规范和企业运作的规范，但现在在美国做企业信用报告的公司非常少，而且很专业。

但是，这不代表中国企业征信市场没有前景。相反，同样通过美国的例子来看：美国的企业征信保持了近200年的增长，造成这种持续性增长的根本原因是，在新的经济环境下，企业与他们的供应商和合作伙伴的距离在不断拉远，对彼此的了解也越发有限，这就使得企业需要通过企业征信服务来获得相关的信用信息。当下的中国市场也正面临着这样的情况，也就为中国的企业征信行业带来了相应的增长机遇。

信用行业参与者应把握“三个边界”

基于对中国企业征信市场的正确判断和预期，曹小宁建议行业参与者在同时在进入市场时明确三个边界的概念，即合规边界、技术边界和投资-回报边界。

在企业征信数据的收集过程中，要把握合规的边界，明确什么数据可以收集，什么数据不可以收集—比如涉及企业机密和个人隐私（比如企业股东的隐私）的数据就是不可以收集的。有些创业公司追求“dirty but fast”，这种企业发展思路并不可取。此外，在大数据征信时代，征信机构应把握技术的边界，不能盲目收集数据，制造数据垃圾，应当在数据收集、处理、分析及预测等多个维度充分挖掘技术潜力和优势。最后，有了正确的市场容量判断以后，还要考虑投资回报的边界，这样企业才能谋求长久发展。